jungle1068的部落格

從雷曼兄弟開始，今年下半年全球吹起了企業倒閉風，各國政府都面臨該不該出手救援的政治考驗，被救的企業員工當然開心，但沒有被救的企業員工就只能回家吃自己。台灣雖有不少中小企業關門，但大型企業尚未出現倒閉情況，但年關將近，許多員工不禁擔心，這個年到底過不過得去。

從消息面分析，金融業無疑是這一波的重災區，許多讓人意想不到的企業居然也會破產，全美四大投資銀行的雷曼兄弟就是最好的例子，甚至引發許多國家的連動債風波。另外，美國的中小型銀行也出現骨牌效應，那聯邦存保公司資金一度吃緊，最後得靠聯準會及財政部聯手挹注。

相較於雷曼兄弟，財務問題相當嚴重的二房和AIG就相對幸運多了，因為美國政府決定出手相救，避免金融風暴災情擴大，但所付出的沈重代價就是財政赤字之高如同火箭衝破大氣層一樣，而且恐怕還會繼續往上衝。美國的工業龍頭汽車業也是搖搖欲墜，三大汽車廠老闆必須前往國會向參眾議員求救，希望他們同意政府的紓困方案。

其他國家也傳出不少大型企業的倒閉消息。像是日本保險巨擘大和生命、英國第三大旅遊集團XL等，中國大陸也是企業倒閉裁員消息，甚至傳出員工圍廠，或者供應商到地方政府抗議，希望政府代為追回欠薪或欠款的消息。

回到台灣，雖然每個月都會有中小企業關門大吉，但家數很少超過兩千家，一年最多也才兩萬家左右，但今年1到10月的倒閉家數已經超過五萬家，而且從第三季開始，倒閉速度有加快的情況。

目前看來，政府態度是力挺金融業，對於面板和DRAM等策略性電子產業也是全力支持，尤其台灣政府手中還有公股銀行這個利器，以及郵政儲金這個龐大的資金來源，要因應力挺企業的政策並無太大問題。

只是市場的老問題仍然在於政府應不應該出手干預市場機制，尤其是面臨原本就缺乏營運效率的DRAM產業時，相關議題的討論就會特別強烈。

一位學者指出，1997年亞洲金融風暴時，台灣曾經很自豪地認為自己安然度過了那一次的風暴，但後來的本土金融風暴也深深衝擊了台灣社會，這一次的全球金融海嘯，政府的因應措施會不會有後遺症，值得持續關注。