• 2008-12-12
  • 工商時報
  • 【工商小社論】


     台灣科技業氣勢正隆時,凸顯身價不凡的經典畫面,就是企業主尾牙一把抓的豪氣干雲。彼時電子股是市場寵兒,投資人雨露均霑,也就鮮少細究部份領域是以大量資本堆砌的非理性榮景。對於新貴們敢要、敢花的價值觀,龍頭大老雖也有過「扭曲」之嘆,輿論卻始終欣羨多於質疑。


     然而,任何產業攀上高峰,就有走下坡的時候。一場金融海嘯讓科技業徹底告別一把抓的盛宴年代。看著園區周遭滿是休無薪假的昔日新貴,在成熟產業苦熬多年的人或許稍感平衡。但此刻不宜幸災樂禍或自怨自艾,唯有設法從困頓中反思、汲取正向能量,才能免於恐懼循環,進而蛻變新生。


     就小我而言,科技人何妨自問:過往夜以繼日、犧牲生活、以物質耀人,真的是人生最佳追求?就產業而言,為了在全球代工鏈中搶一席之地,拚了命砸錢蓋廠、削價競爭,一旦訂單無著,只好揮劍自宮,甚至要政府紓困,這樣對國際客戶委曲求全,是否太不對等?對台灣社會又是否太不公平?


     其實,以台廠為人抬轎多年的實戰經驗,絕對比那些歐美「大象」有化危機為轉機的能力。華碩發軔,宏碁振威的Netbook,就因超值大賣,逼得規格一把抓的Wintel(微軟+英特爾)傾聽台廠聲音,就是最佳例證。


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